中新網(wǎng)山東新聞12月26日電(張孝鵬)期貨市場作為現(xiàn)代金融體系的重要組成部分，其根本使命在于服務(wù)實體經(jīng)濟。山東港信期貨有限公司(簡稱“港信期貨”)作為青島地區(qū)唯一的法人期貨機構(gòu)，始終秉持“五要五不”中國特色金融文化及“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔當”的行業(yè)文化，堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟為根本宗旨，專注主責主業(yè)，依托山東港口集團雄厚的產(chǎn)業(yè)背景，積極探索“港口協(xié)同金融”創(chuàng)新模式，通過“期貨+擔保保函”“期貨+保理協(xié)同”等典型業(yè)務(wù)實踐，有效解決了實體企業(yè)在風險管理中的資金與增信痛點，帶動套期保值功能回歸本源，為期貨行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟提供了可復(fù)制的實踐路徑。

　　使命引領(lǐng)：從單一服務(wù)到協(xié)同賦能

　　傳統(tǒng)期貨公司業(yè)務(wù)多局限于提供交易通道和基礎(chǔ)風險管理建議，難以深入解決實體企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的綜合性難題。港信期貨立足“金融服務(wù)實體經(jīng)濟”的根本宗旨，充分發(fā)揮港口股東資源的獨特優(yōu)勢，將期貨專業(yè)能力與港口物流、金融資源有機整合，推動服務(wù)模式從“單一期貨業(yè)務(wù)”向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同”升級。

　　這一轉(zhuǎn)型不僅是業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，更是對期貨行業(yè)“專業(yè)、擔當”文化的深刻踐行。通過主動挖掘客戶在倉單注冊、資金周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的痛點，港信期貨將服務(wù)鏈條延伸至產(chǎn)業(yè)需求的更深層次，真正體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念。

　　青島實踐：“期貨+擔保保函”破解廠庫保證金困局

　　在某生產(chǎn)型廠庫客戶的案例中，企業(yè)面臨在大商所注冊LPG標準倉單時需繳納130%保證金或銀行保函的資金壓力。這一制度對流動資金緊張的企業(yè)形成了顯著負擔，甚至可能影響其正常參與期貨市場進行風險管理的能力。

　　港信期貨青島分公司在深入了解客戶需求后，聯(lián)合青港擔保創(chuàng)新推出“期貨+擔保”服務(wù)模式。由青港擔保為客戶提供擔保，委托銀行向交易所開具履約保函，客戶無需直接繳納高額保證金即可完成標準倉單注冊。在該模式下，港信期貨同時對標準倉單進行全程管控，確保業(yè)務(wù)合規(guī)性與風險可控性。

　　這一創(chuàng)新取得了顯著成效：客戶成功注冊1萬噸廠庫倉單，大幅提高了資金使用效率。更重要的是，該模式形成了多方共贏的局面——企業(yè)在降低資金占用的同時保障了風險管理需求；擔保公司拓展了業(yè)務(wù)范圍；期貨公司則通過增值服務(wù)增強了客戶黏性，體現(xiàn)了“穩(wěn)健、專業(yè)”的經(jīng)營理念。

　　煙臺創(chuàng)新：“期貨+保理協(xié)同”打通企業(yè)資金堵點

　　煙臺分公司的服務(wù)案例同樣展現(xiàn)了港口協(xié)同金融的價值。某貴金屬礦粉篩選冶煉企業(yè)因海外結(jié)算方式變化導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)缺口，進而影響了其參與套期保值的資金規(guī)模。港信期貨在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)客戶礦粉存儲于煙臺港的有利條件，主動對接煙臺保理公司，促成保理業(yè)務(wù)的落地。

　　通過“期貨+保理”協(xié)同模式，客戶以其在港庫存礦粉為依托，成功獲得保理融資，首筆2400萬元貸款及時緩解了資金壓力，隨后第二筆7300萬元貸款進一步提高了資金周轉(zhuǎn)能力。隨著資金問題的解決，企業(yè)的期貨套保需求被重新激活，形成了“解決資金問題—恢復(fù)套保業(yè)務(wù)—穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營”的良性循環(huán)。

　　這一案例生動體現(xiàn)了港信期貨作為港口背景期貨公司的獨特優(yōu)勢。通過將期貨專業(yè)服務(wù)與港口生態(tài)資源深度融合，不僅幫助客戶解決了短期資金需求，更帶動了期貨主業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了“擔當、誠信”價值觀與業(yè)務(wù)實踐的完美結(jié)合。

　　模式價值：構(gòu)建期貨服務(wù)實體經(jīng)濟的新范式

　　港信期貨的港口協(xié)同金融模式，為期貨行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟提供了三個層面的價值啟示。首先是資源整合價值。通過有效調(diào)動港口體系的擔保、保理、倉儲等資源，形成了完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)，突破了傳統(tǒng)期貨服務(wù)的資源邊界。

　　其次是風險管控價值。在創(chuàng)新業(yè)務(wù)中，港信期貨始終保持“合規(guī)、穩(wěn)健”的經(jīng)營底線，通過標準倉單全程管控、貨權(quán)清晰管理等手段，確保業(yè)務(wù)風險可控。

　　最后是行業(yè)示范價值。這種“以客戶痛點為導(dǎo)向、以資源協(xié)同為手段、以風險管理為核心”的服務(wù)模式，為期貨行業(yè)如何深度服務(wù)實體經(jīng)濟提供了可借鑒的實踐樣本。

　　以協(xié)同創(chuàng)新踐行期貨市場初心使命

　　港信期貨的實踐表明，期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟不能僅限于提供交易工具，更要深入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，挖掘客戶全鏈條需求。通過港口協(xié)同金融模式的創(chuàng)新，港信期貨不僅解決了企業(yè)的實際困難，促進了套期保值功能的回歸，更探索出了一條具有港口特色的期貨服務(wù)之路。

　　未來，隨著“期貨+擔保”“期貨+保理”等模式的不斷成熟和推廣，港信期貨將繼續(xù)深化港口資源整合，豐富服務(wù)實體經(jīng)濟的手段，在踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔當”行業(yè)文化的同時，為中國期貨市場的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“港口智慧”和“港信方案”。(完)