“今年又創(chuàng)下歷史新高。”
從事服裝生產(chǎn)三十多年的柳建紅,早就習(xí)慣了羽絨價(jià)格每年的周期起伏,但面對(duì)主要原料持續(xù)漲價(jià),她仍不敢掉以輕心。90%白鴨絨每噸進(jìn)價(jià)近兩個(gè)月上漲了8.8萬(wàn)元。截至11月26日,90%白鴨絨的價(jià)格已經(jīng)漲到56.4萬(wàn)元/噸,90%白鵝絨漲至94.3萬(wàn)元/噸。
“成本上浮,售價(jià)受消費(fèi)市場(chǎng)限制,銷(xiāo)量看天氣,經(jīng)營(yíng)上稍有閃失,可能又是虧損的一年。”柳建紅說(shuō)。
柳建紅的門(mén)店開(kāi)在平湖·中國(guó)服裝城西區(qū)一層,作為源頭工廠店,主要面向二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、街邊門(mén)店等客商。在服裝城,像她這樣的羽絨服商戶(hù)還有近2000家,共同組成了國(guó)內(nèi)最大的羽絨服生產(chǎn)及交易中心之一。然而,被視為行業(yè)晴雨表的平湖服裝城,今年11月的“旺季”卻略顯平淡。
“停車(chē)場(chǎng)還有大量空位,往年這個(gè)時(shí)候,連周?chē)R路都堵得水泄不通。”柳建紅指著商城外說(shuō)道。上游羽絨漲價(jià)的壓力,已經(jīng)無(wú)可避免地傳導(dǎo)至消費(fèi)末端,更加速了行業(yè)洗牌,新一輪羽絨服市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始。
提前半年預(yù)訂羽絨
為了在價(jià)格低點(diǎn)買(mǎi)進(jìn)原料,柳建紅每天都會(huì)查看羽絨行情。通常情況下,羽絨價(jià)格在冬季上漲,春節(jié)后回落,至次年5月前后處于低位。
早在今年4月,柳建紅便向合作多年的羽絨廠預(yù)訂了約20噸90%白鴨絨,當(dāng)時(shí)單價(jià)為每噸40余萬(wàn)元,比現(xiàn)在便宜了近1/3。
“上游羽絨廠也在分散風(fēng)險(xiǎn)。”柳建紅介紹,老客戶(hù)尚能用預(yù)訂金模式,但必須在春節(jié)前結(jié)清尾款,一旦違約,第二年便再難合作。而新客戶(hù)只能現(xiàn)金拿貨,要么提前全款預(yù)訂,要么隨行情購(gòu)入,資金壓力明顯增加。
位于平湖·中國(guó)服裝城一樓大廳服務(wù)臺(tái)附近的法士杰服飾有限公司,是最早進(jìn)駐商城的羽絨服商家之一。公司經(jīng)理周家良介紹,今年5月前后公司以較低價(jià)格購(gòu)入了一批羽絨,但只占全年預(yù)估用量的1/3。之所以未大量囤貨,主要是擔(dān)心原料價(jià)格出現(xiàn)反;芈鋵(dǎo)致虧損,也因?qū)K端銷(xiāo)售信心不足。
“羽絨服是看天吃飯的行當(dāng),近年來(lái)氣候卻愈發(fā)異常!敝芗伊继寡,去年暖冬就導(dǎo)致服裝城“旺季不旺”,不少商戶(hù)庫(kù)存積壓嚴(yán)重,面對(duì)消費(fèi)疲軟,又不敢大幅漲價(jià),只能壓薄利潤(rùn)傾銷(xiāo)。極個(gè)別資金周轉(zhuǎn)困難的店鋪甚至關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓。
平湖·中國(guó)服裝城運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳杰告訴《中國(guó)新聞周刊》,今年服裝城的商戶(hù)數(shù)量有所減少,上半年備貨及反季銷(xiāo)售規(guī)模也在收縮。10月以來(lái),前來(lái)采購(gòu)批發(fā)的客商人數(shù)明顯回升,盡管采購(gòu)量趨于保守,但整體規(guī)模仍超去年同期。由于多數(shù)商戶(hù)備貨不足,生產(chǎn)需要排期,發(fā)貨節(jié)奏不如往年旺季那樣緊湊。
訂單的持續(xù)碎片化正推動(dòng)工廠轉(zhuǎn)向“小單快反”模式。柳建紅回憶,平湖早年以外貿(mào)起家,一單海外訂單可達(dá)幾十萬(wàn)件。2000年后,中小工廠崛起,面向二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的訂單也常以千件計(jì)。而近年來(lái),隨著消費(fèi)多元化,采購(gòu)主體逐漸轉(zhuǎn)為小型零售商和買(mǎi)手店,客戶(hù)數(shù)量增多,但單次采購(gòu)量大幅收縮,“一次能拿兩三百件已屬大單”。
周家良進(jìn)一步算了一筆成本賬:以一件充絨量200克的羽絨服為例,按當(dāng)前絨價(jià)計(jì)算,原料成本約112元,更貴的是旺季人工成本,兩者合計(jì)占據(jù)總成本七成左右。他指出,自有工廠在靈活調(diào)配、控制成本方面具備一定優(yōu)勢(shì),而依賴(lài)外包生產(chǎn)的商戶(hù)則需承擔(dān)更大的成本壓力。
“‘卷’價(jià)格,更‘卷’品質(zhì)!绷t觀察到,消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)明顯分化:平價(jià)羽絨服強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比,高端產(chǎn)品則溢價(jià)能力增強(qiáng)。為應(yīng)對(duì)這一變化,她開(kāi)始主動(dòng)關(guān)注流行趨勢(shì),從設(shè)計(jì)公司高價(jià)買(mǎi)版,再通過(guò)自有工廠改款封樣,“押中爆款,就可能盤(pán)活全年”。
行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)的變化也反映在頭部企業(yè)的布局中。在高端市場(chǎng),波司登戰(zhàn)略投資了加拿大高端羽絨服品牌Moose Knuckles;同時(shí),在性?xún)r(jià)比方向,其大眾品牌雪中飛在2024/2025財(cái)年上半年?duì)I收增速達(dá)47.1%,顯著高于主品牌19.4%的增速。
“當(dāng)前市場(chǎng)仍處于動(dòng)態(tài)變化中,行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性出清與更新!标惤芊治觯@也預(yù)示著,今后的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于價(jià)格與規(guī)模,更考驗(yàn)商戶(hù)的市場(chǎng)嗅覺(jué)、柔性生產(chǎn)和供應(yīng)韌性。
漲價(jià)和豬有關(guān)
“白鴨絨幾乎是一天一個(gè)價(jià)。”周家良坦言,盡管當(dāng)前原料價(jià)格偏高,但由于前期備貨有限,仍會(huì)根據(jù)訂單情況向羽絨廠追單采購(gòu)。據(jù)他所知,上游羽絨制品廠一直持有一定規(guī)模的鴨絨、鵝絨庫(kù)存。
中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)信息部主任祝煒在接受媒體采訪時(shí)分析,當(dāng)前羽絨服行業(yè)普遍采用“小批量、柔性生產(chǎn)”模式,這一趨勢(shì)雖然提升了市場(chǎng)響應(yīng)的靈活性,但也催生了持續(xù)的補(bǔ)單需求,從消費(fèi)端對(duì)羽絨價(jià)格形成拉動(dòng)。
不過(guò),更深層次的原因來(lái)自供應(yīng)端的變化。祝煒指出,羽絨本質(zhì)上是鴨、鵝養(yǎng)殖的副產(chǎn)品,其供應(yīng)量直接受肉類(lèi)市場(chǎng)需求影響。豬肉的廉價(jià)抑制了鴨、鵝肉作為替代品的消費(fèi),導(dǎo)致養(yǎng)殖規(guī)模收縮,羽絨作為副產(chǎn)品相應(yīng)減產(chǎn)。
近年來(lái),豬肉價(jià)格持續(xù)走低。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部11月18日發(fā)布的數(shù)據(jù),全國(guó)生豬均價(jià)12.64元/公斤,同比下跌27.4%,豬肉均價(jià)下跌19.7%。
“農(nóng)業(yè)周期對(duì)工業(yè)供應(yīng)有著跨時(shí)空影響!迸_(tái)前縣羽絨協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)白宗倉(cāng)告訴《中國(guó)新聞周刊》,該縣是長(zhǎng)江以北最大的羽絨集散地。國(guó)內(nèi)鴨、鵝的大量養(yǎng)殖可追溯到2018年非洲豬瘟疫情暴發(fā)后,而隨著豬肉供應(yīng)在2022年前后恢復(fù),鴨、鵝的肉類(lèi)需求又被抑制。今年以來(lái),白羽肉鴨市場(chǎng)經(jīng)歷了產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下跌等一系列經(jīng)營(yíng)壓力,上游養(yǎng)殖產(chǎn)能收縮,進(jìn)一步減少了鴨毛供應(yīng)。
臺(tái)前縣一家規(guī)上羽絨制品廠負(fù)責(zé)人透露,一家長(zhǎng)期與其合作的鴨養(yǎng)殖屠宰場(chǎng),今年月虧損最嚴(yán)重時(shí)超過(guò)1億元。不僅因?yàn)椤皣?guó)內(nèi)沒(méi)人吃鴨肉了”,也與國(guó)際市場(chǎng)出口下滑有關(guān)。中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年1—8月,中國(guó)鴨肉及相關(guān)制品出口額為2.2億美元,同比下降4.8%。
“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致鴨肉單價(jià)走低,利潤(rùn)壓力被迫轉(zhuǎn)嫁到羽絨等副產(chǎn)品上。”前述臺(tái)前縣羽絨制品廠負(fù)責(zé)人舉例,該廠在云南合作的屠宰場(chǎng),原本每天可穩(wěn)定宰殺約20萬(wàn)只鴨,但由于山東肉鴨滯銷(xiāo),轉(zhuǎn)而涌入云南市場(chǎng),沖擊本地養(yǎng)殖,該屠宰場(chǎng)受影響,日屠宰量下降了50%,鴨毛供應(yīng)減少,只能提高價(jià)格。與此同時(shí),該羽絨廠在山東的另一家合作屠宰場(chǎng),也在8月至11月期間將“烘干毛”價(jià)格上調(diào)了約31%。
除市場(chǎng)因素外,羽絨服新國(guó)標(biāo)于2022年4月正式實(shí)施,核心指標(biāo)從“含絨量”轉(zhuǎn)為“絨子含量”,并明確要求絨子含量不低于50%。范縣華宇羽絨制品有限公司市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏?jiǎn)⒄M(jìn)一步解釋?zhuān)f國(guó)標(biāo)的含絨量包含了絨子和絨絲,而新標(biāo)準(zhǔn)去除了絨絲等“廢料”,使羽絨的“含金量”更高,同時(shí),新標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)成本增加,共同將羽絨價(jià)格推高了近1/3。
“本輪價(jià)格上漲不同于以往的周期性波動(dòng),是多重因素疊加的結(jié)果!标惤苤赋,千元以下的羽絨服基本是按照生產(chǎn)成本定價(jià),而千元以上的羽絨服則存在較高的品牌溢價(jià)。面對(duì)成本上漲的壓力,主打平價(jià)羽絨服的中小廠商提價(jià)空間有限,將面臨更直接的沖擊。
羽絨廠的生存博弈
11月的最后一個(gè)周末,河南省鵬達(dá)羽絨制品有限公司副總經(jīng)理臧邦祥的日程排滿(mǎn)了客戶(hù)接待。來(lái)訪者以平湖的中小羽絨服商為主,大多為老客戶(hù),到工廠考察羽絨原料質(zhì)量,為備戰(zhàn)“雙十二”補(bǔ)單做準(zhǔn)備。
作為臺(tái)前縣羽絨產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一,鵬達(dá)并非客戶(hù)的最后一站。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園內(nèi)的規(guī)上羽絨廠近30家,全縣羽絨相關(guān)企業(yè)超過(guò)600家,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。就在客戶(hù)考察工廠時(shí),臧邦祥也在安排下個(gè)月去屠宰場(chǎng)的行程。他與客戶(hù)目標(biāo)一致,都是為了搶購(gòu)優(yōu)質(zhì)羽絨貨源。
“中游羽絨廠的現(xiàn)金流壓力比下游更大!标鞍钕橹毖浴吧怆y做”,羽絨制品漲價(jià),但上游鴨、鵝毛漲得更快。鵬達(dá)的上游合作商分布于東北、山東、云南等多地,他提供的價(jià)格表顯示,其中一家合作屠宰場(chǎng)在11月就調(diào)價(jià)3次。
鴨毛作為資源型原料,定價(jià)權(quán)主要掌握在上游養(yǎng)殖屠宰場(chǎng)手中。安徽華英新塘羽絨有限公司副總經(jīng)理洪寶根告訴《中國(guó)新聞周刊》,為獲得穩(wěn)定貨源,羽絨廠通常需向屠宰場(chǎng)預(yù)付一筆高額長(zhǎng)期押金。以單條生產(chǎn)線(xiàn)日屠宰6萬(wàn)—7萬(wàn)只鴨的規(guī)模為例,相應(yīng)押金為600萬(wàn)—700萬(wàn)元。每月實(shí)際收絨費(fèi)用,則根據(jù)上游定價(jià)另行結(jié)算。
更讓中游羽絨廠壓力倍增的是,合約到期重新招標(biāo)時(shí),“老客戶(hù)”的優(yōu)勢(shì)僅限于“同等價(jià)格下優(yōu)先合作”。洪寶根表示,如果有其他競(jìng)標(biāo)者出價(jià)更高,“老客戶(hù)”只能無(wú)奈出局。
“幾乎每天都要進(jìn)貨,收多少取決于屠宰量,沒(méi)有淡季囤貨的概念。”洪寶根解釋?zhuān)喗q價(jià)格走勢(shì)難以預(yù)測(cè),如果持續(xù)下行,那么前一天的囤貨到手即虧損,若持續(xù)上漲,又會(huì)影響下游采購(gòu)意愿。以過(guò)去三個(gè)月為例,羽絨漲價(jià),羽絨廠卻面臨“增收不增利”的尷尬局面。
多位受訪者表示,今年白鴨絨收絨量同比減少了10%—20%。由于上游養(yǎng)殖規(guī)模收縮,這一缺口難以填補(bǔ)。在洪寶根看來(lái),中游加工企業(yè)的增多使得“僧多粥少”的局面更加嚴(yán)峻。
鴨絨供不應(yīng)求,但高價(jià)卻未必能被下游接受。臧邦祥透露,大客戶(hù)在帶來(lái)穩(wěn)定訂單的同時(shí),往往要求降低采購(gòu)價(jià)格,延長(zhǎng)賬期一年甚至更久。一些頭部羽絨服品牌還會(huì)要求工廠先支付2000萬(wàn)元的質(zhì)量保證金,等檢測(cè)合格后再返還。
“上游現(xiàn)金交易,下游賒賬,羽絨廠兩頭受牽制!标鞍钕楸硎,尷尬處境讓羽絨廠更傾向于與中小羽絨服商現(xiàn)金交易。但這樣也有風(fēng)險(xiǎn),他認(rèn)識(shí)的一位羽絨服商,去年生產(chǎn)了200萬(wàn)件羽絨服,僅售出一半,積壓資金達(dá)兩三億元,至今仍拖欠羽絨廠貨款。
與此同時(shí),羽絨價(jià)格持續(xù)上漲正在誘發(fā)以次充好等亂象。洪寶根擔(dān)心的是,優(yōu)質(zhì)羽絨制品因價(jià)格偏高而面臨被擠出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況。
去年底,浙江湖州警方聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管局查獲7萬(wàn)余件“假羽絨服”,涉案價(jià)值700余萬(wàn)元。辦案民警表示,涉案羽絨服的吊牌上標(biāo)著70%絨,但通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢測(cè),該批服裝羽絨絨子含量基本為0%,均系偽劣羽絨服。
“現(xiàn)在客商來(lái)拿貨,都要先問(wèn)羽絨服有沒(méi)有質(zhì)檢報(bào)告!绷t表示,“0羽絨”風(fēng)波后,行業(yè)信任正在重建。如今商戶(hù)宣傳話(huà)術(shù)都改成了“絨子含量、絨朵數(shù)量和可溯源二維碼”。消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的關(guān)注,也促使商戶(hù)更加重視原料品質(zhì)。
在白宗倉(cāng)看來(lái),羽絨產(chǎn)業(yè)是典型的一二三產(chǎn)融合領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,任一節(jié)點(diǎn)的變化都會(huì)產(chǎn)生傳導(dǎo)效應(yīng)。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào),更要看到市場(chǎng)潛力,羽絨作為天然保暖材料,可循環(huán)利用,目前尚未出現(xiàn)完美替代品。以羽絨寢具為例,歐美市場(chǎng)滲透率超70%,而中國(guó)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展僅有3%—5%。
“國(guó)內(nèi)羽絨市場(chǎng)仍屬小眾,處于待開(kāi)發(fā)階段!卑鬃趥}(cāng)舉例,當(dāng)前已形成幾大特色產(chǎn)區(qū),其中臺(tái)前縣憑借毗鄰肉鴨養(yǎng)殖基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì),成為白鴨絨主要供應(yīng)地,皖西專(zhuān)注白鵝絨,廣西盛產(chǎn)灰鴨絨。已經(jīng)有地方在集聚資源培育產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)!拔磥(lái)競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于規(guī)模,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)的提前布局。”
(中國(guó)新聞周刊)
