中新網(wǎng)山東新聞4月27日電 青島能源熱電集團(tuán)立足能源產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)與供熱行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，以技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、基層班組建設(shè)、勞模工匠引領(lǐng)為導(dǎo)向，依托青能熱電實(shí)訓(xùn)基地和一線工匠培訓(xùn)站，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效的大培訓(xùn)格局。目前，基地獲評(píng)“全國(guó)城市供熱行業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”稱號(hào)，為供熱行業(yè)及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)實(shí)訓(xùn)基地硬件基礎(chǔ)

　　2025年11月，青島能源集團(tuán)青能熱電實(shí)訓(xùn)基地正式建成投用�；�地建筑面積1000平方米，集教學(xué)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、實(shí)訓(xùn)實(shí)操、技能競(jìng)賽于一體，可為學(xué)員提供培訓(xùn)、就餐、住宿全方位服務(wù)保障。

　　基地嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)競(jìng)賽規(guī)范建設(shè)，功能完善、布局科學(xué)。建有管網(wǎng)模擬運(yùn)行系統(tǒng)、供熱設(shè)備檢修操作平臺(tái)、供熱水泵和閥門(mén)檢修操作平臺(tái)、電氣作業(yè)模擬操作平臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)設(shè)施，確保學(xué)員在模擬場(chǎng)景中練真功。多功能報(bào)告廳、專題研討室等功能區(qū)域，滿足集中培訓(xùn)、技能比武、專家授課、創(chuàng)新研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多元化需求。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建學(xué)賽相融的培訓(xùn)體系

　　師資建設(shè)方面。構(gòu)建“內(nèi)部骨干+外部權(quán)威專家”的雙軌師資庫(kù)，組建由20余名勞模工匠和業(yè)務(wù)專家組成的師資隊(duì)伍，建立起強(qiáng)有力的教學(xué)支撐體系。

　　課程開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)近70門(mén)理論課程、20門(mén)實(shí)訓(xùn)課程，構(gòu)建“通用+核心+特色+定制”四大課程體系，全面覆蓋供熱行業(yè)崗位需求。

　　實(shí)訓(xùn)組織方面。以青能熱電實(shí)訓(xùn)基地為主陣地、各工匠培訓(xùn)站為延伸點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng)，圍繞供熱運(yùn)行、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，讓職工在技能比拼中錘煉解決問(wèn)題的能力。2025年以來(lái)，一批優(yōu)秀職工在省市及全國(guó)供熱行業(yè)技能賽事中屢創(chuàng)佳績(jī)，獲省賽兩項(xiàng)團(tuán)體第一名，國(guó)賽獲一金三銀一銅5枚獎(jiǎng)牌。

　　強(qiáng)化引領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地見(jiàn)效

　　推動(dòng)創(chuàng)新成果與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合，在基地建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室，以周文學(xué)勞模創(chuàng)新工作室為核心，成立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，把生產(chǎn)一線難點(diǎn)作為攻關(guān)重點(diǎn)。2026年，圍繞生產(chǎn)實(shí)際立項(xiàng)19項(xiàng)創(chuàng)新課題，建立“立項(xiàng)、攻關(guān)、測(cè)試、應(yīng)用、推廣”閉環(huán)管理機(jī)制。其中，“換熱站AI電耗標(biāo)準(zhǔn)化管理”課題，通過(guò)AI算法提煉不同工況下的循環(huán)泵流量曲線和二次網(wǎng)溫差運(yùn)行曲線，形成可復(fù)制、可推廣的電耗標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。應(yīng)用后，萬(wàn)平方米供熱電耗預(yù)計(jì)降低6%以上，實(shí)現(xiàn)電耗管控從“經(jīng)驗(yàn)化”向“標(biāo)準(zhǔn)化”“動(dòng)態(tài)化”轉(zhuǎn)型�！皳Q熱站數(shù)智化管網(wǎng)智慧查漏”課題，依托智慧查漏預(yù)警儀，通過(guò)夜間最小噪聲水平與趨勢(shì)分析，實(shí)現(xiàn)漏點(diǎn)精準(zhǔn)預(yù)判與定位。應(yīng)用后，漏點(diǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間預(yù)計(jì)提前70%以上，管網(wǎng)漏損率降低8%，非計(jì)劃停水事件減少60%，管網(wǎng)查漏從“被動(dòng)搶修”向“主動(dòng)預(yù)警”轉(zhuǎn)變，有效降低運(yùn)維成本與能源損耗。“污水源熱泵與集中熱源一網(wǎng)回水直連耦合運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析”課題，正在探索多能互補(bǔ)的綜合高效運(yùn)行模式，其成果將為熱源單位的大溫差改造及源網(wǎng)站協(xié)同優(yōu)化提供設(shè)計(jì)依據(jù)。一批實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益突出的技術(shù)成果在基層一線落地見(jiàn)效。

　　以實(shí)訓(xùn)賦能，深化五型班組建設(shè)

　　將實(shí)訓(xùn)基地與“五型”班組建設(shè)深度融合，圍繞學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織班組現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、標(biāo)桿觀摩，推動(dòng)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。2026年“五一”期間將全面啟動(dòng)班組長(zhǎng)能力提升大輪訓(xùn)，分三期對(duì)近400名班組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋培訓(xùn)，依托實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)質(zhì)資源，采取理論授課+實(shí)操演練+案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的方式，全面提升班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)與履職能力，夯實(shí)基層管理根基。

　　此外，基地在對(duì)內(nèi)強(qiáng)化人才培養(yǎng)的同時(shí)，積極拓展對(duì)外服務(wù)，承接各級(jí)技能競(jìng)賽及各類培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)不同企業(yè)的個(gè)性化需求，提供專屬定制化培訓(xùn)方案。

　　青能熱電實(shí)訓(xùn)基地投用以來(lái)，以實(shí)訓(xùn)強(qiáng)技能、以創(chuàng)新破難題、以班組固根基、以勞模引方向，在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得扎實(shí)成效。下一步，基地將持續(xù)深化產(chǎn)教融合、創(chuàng)新培育模式、拓展服務(wù)功能，為能源產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)注入新動(dòng)能，為城市能源安全保障、服務(wù)民生溫暖做出更大貢獻(xiàn)。(完)