(香港衛(wèi)視總臺(tái)華東12月15日)到煙臺(tái)，是去探尋經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道的。2023年，煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)萬(wàn)億元，成為北方第一個(gè)總量過(guò)萬(wàn)億元的地級(jí)市。這兩年，這座地處膠東半島、三面環(huán)海的城市，繼續(xù)保持高于全國(guó)平均水平的經(jīng)濟(jì)增速，發(fā)展可圈可點(diǎn)。

　　行走煙臺(tái)城鄉(xiāng)，感受這片土地蓬勃的力量，看到了創(chuàng)新的動(dòng)力、體制機(jī)制的活力、轉(zhuǎn)型升級(jí)的努力。煙臺(tái)歸來(lái)，讓我們久久難忘、回味無(wú)窮的是人。他們的故事，不像經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)那樣準(zhǔn)確地標(biāo)注發(fā)展成果，卻從另一個(gè)角度詮釋這方熱土如何邁上萬(wàn)億元臺(tái)階、怎樣保持平穩(wěn)前行。

　　堅(jiān)守

　　制造業(yè)是煙臺(tái)厚實(shí)的家底與鮮明的底色。在現(xiàn)代化的工廠參觀，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了煙臺(tái)制造業(yè)發(fā)展感人的一面。

　　南山集團(tuán)是一家現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，其鋁材應(yīng)用到多家航空公司的飛機(jī)上。在公司展廳里，一張不大的“老照片”并不顯眼，卻引得我們駐足：

　　三間破舊瓦房，窗戶用幾根木頭支起。壘墻的大多是破碎的磚塊，整塊磚都不多見。這是1978年拍攝的黃縣東江鄉(xiāng)前宋家村(今龍口市東江街道南山村)第三小隊(duì)創(chuàng)辦的豆腐坊。今天的南山集團(tuán)就是從這幾間小房子里走出來(lái)的。

　　這樣的場(chǎng)景，在我們煙臺(tái)的行程中一次次出現(xiàn)。東方電子集團(tuán)的編年史從1958年寫起，立志“讓世界因玲瓏而更加美好”的玲瓏輪胎股份有限公司，創(chuàng)業(yè)歷程以1975年的招遠(yuǎn)縣輪胎制修廠為起點(diǎn)。

　　且不說(shuō)那些黑白景色與今天現(xiàn)代化廠房的反差，單單時(shí)間的長(zhǎng)度就足以令人驚嘆。我們沒有機(jī)會(huì)仔細(xì)梳理這些企業(yè)三四十年的發(fā)展故事，但可以肯定的是，每一家企業(yè)的故事都是對(duì)煙臺(tái)發(fā)展的動(dòng)人注解。

　　一家企業(yè)能穿過(guò)三四十年風(fēng)雨的歲月漫長(zhǎng)，固然有許多力量，但最不能或缺的該是堅(jiān)守。我們遇到幾位在企業(yè)工作年頭較長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人，他們時(shí)常說(shuō)一句話：“我們是在這里成長(zhǎng)起來(lái)的。”這簡(jiǎn)短的話語(yǔ)中包含著一份獨(dú)特的情感，也透出一份自覺的責(zé)任。他們堅(jiān)守在這片土地上，堅(jiān)守著制造業(yè)，堅(jiān)守在工廠里，還將堅(jiān)守在轉(zhuǎn)型升級(jí)中。

　　發(fā)展不是從天而降的突變，常常是歲月磨礪的漸成。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展需要新生力量，但更離不開這些數(shù)十年堅(jiān)守的企業(yè)。煙臺(tái)的“老企業(yè)”正是光陰沉淀下來(lái)的財(cái)富。

　　一個(gè)地方能讓企業(yè)堅(jiān)守幾十年，已經(jīng)證明這塊土壤的“肥力”。一群企業(yè)在這里堅(jiān)守，成就了這里的發(fā)展；一方水土養(yǎng)育企業(yè)，也讓企業(yè)堅(jiān)守成地方的“底氣”。

　　要說(shuō)煙臺(tái)的性格，“堅(jiān)守”該算得上一個(gè)關(guān)鍵詞。

　　謙和

　　煙臺(tái)沿海，煙臺(tái)人的行為舉止像微微吹過(guò)的海風(fēng)，輕聲細(xì)語(yǔ)、滿面笑容，給我們留下謙遜的印象。走訪多家企業(yè)，了解他們的發(fā)展，我們對(duì)這份謙遜又多了一層認(rèn)識(shí)。

　　春雪集團(tuán)是萊陽(yáng)縣一家食品加工企業(yè)。1990年，鄭維新帶著一群萊陽(yáng)農(nóng)學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生開始在一家飼料廠基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)，30多年發(fā)展成春雪集團(tuán)。企業(yè)收入連年增長(zhǎng)，提出到2030年底實(shí)現(xiàn)銷售收入破百億元的目標(biāo)。

　　“誠(chéng)信、謙和、敬業(yè)、創(chuàng)新”是老鄭30多年前就擬定的“春雪精神”。70多歲的鄭維新逐一解釋這4個(gè)詞，像是回顧歷史，又好像在對(duì)未來(lái)宣誓。

　　他說(shuō)，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期食品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，市場(chǎng)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品多。所以，把誠(chéng)信放在第一位，堅(jiān)守誠(chéng)信，企業(yè)才能生存發(fā)展。

　　春雪集團(tuán)從1993年開始出口，目前的客戶以合作10年以上為主，還有不少是30年、20年以上的。30多年來(lái)，企業(yè)沒有一筆呆賬，沒有打過(guò)一場(chǎng)官司。鄭維新自豪地說(shuō)，這就是企業(yè)精神里“誠(chéng)信”二字的體現(xiàn)。

　　敬業(yè)，春雪的解釋是勇于擔(dān)責(zé)、恪盡職守，精益求精、砥礪前行；創(chuàng)新，則是應(yīng)時(shí)而變、主動(dòng)創(chuàng)新。

　　唯獨(dú)“謙和”二字，讓我們感到新奇。企業(yè)對(duì)這兩個(gè)字的解釋是謙遜平和，倡導(dǎo)“兢兢業(yè)業(yè)做事、老老實(shí)實(shí)做人”。為什么要把這個(gè)詞用在企業(yè)精神里？鄭維新給出一個(gè)樸素的解析。

　　他說(shuō)，春雪剛剛成立時(shí)，困難很多，必須以謙遜平和的態(tài)度來(lái)對(duì)待客戶、對(duì)待合作伙伴，這樣，才能贏得發(fā)展機(jī)會(huì)。所以，他在企業(yè)精神里堅(jiān)持提出“謙和”。

　　今非昔比，春雪無(wú)論在當(dāng)?shù)�，還是在食品行業(yè)，都已經(jīng)有一定分量。我們問(wèn)老鄭：企業(yè)精神是不是排序可以變化一下，比如“謙和”不放第二位？

　　“排序沒有變化，也不能變�！崩相嵳f(shuō)，和當(dāng)前形勢(shì)相比，百年未有之大變局加速演進(jìn)，我們更需要謙和的態(tài)度。更重要的是，春雪有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。和目標(biāo)相比，也沒有理由把“謙和”向后放。

　　滴滴魯花，香飄萬(wàn)家。參觀魯花集團(tuán)，我們看到魯花創(chuàng)始人孫孟全畫出的兩個(gè)有趣的“正三角形”。他有一番解釋：?jiǎn)渭冎v自己時(shí)，要定位在正三角形最高點(diǎn)，自信并充滿激情；面對(duì)別人時(shí)，要把自己定位在倒三角形的最低點(diǎn)，虛懷若谷、尊重他人。

　　一個(gè)人只把自己定位在三角形最高點(diǎn)，就容易狂傲自大；如果只把自己定位在倒三角最低點(diǎn)，又可能不思進(jìn)取、萎靡不振。

　　這是一個(gè)企業(yè)家對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，也讓我們聯(lián)想到，為什么一個(gè)魯花能夠心懷萬(wàn)家！

　　煙臺(tái)人把生活日常中貫穿的謙和，刻寫進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中。無(wú)論走出多遠(yuǎn)，不管企業(yè)做到多大，他們因?yàn)橄胫�遠(yuǎn)處，心系萬(wàn)家，所以，總保持著這份謙和。

　　韌性

　　任何地方的發(fā)展都離不開創(chuàng)新。煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)總量能過(guò)萬(wàn)億元，當(dāng)然也有很多創(chuàng)新故事。煙臺(tái)人創(chuàng)新的動(dòng)人之處在于韌性。這“韌”隨處可見。

　　玲瓏輪胎10多年前就探索用植物代替天然橡膠，在多地試種蒲公英，盡管還沒有收到實(shí)效，但他們?nèi)匀辉趫?jiān)持。他們認(rèn)為，創(chuàng)新不是一覺醒來(lái)的突破，而是堅(jiān)韌頑強(qiáng)的努力。

　　田野上的韌性，更能讓我們直觀感受到那份力量。長(zhǎng)島在蓬萊對(duì)面，坐船才能到達(dá)。孫家村就在島上，170多戶人家，有羅、肖、范、陳等幾姓家族聚居。今年60歲的孫成偉自2001年起就一直擔(dān)任村黨支部書記。他帶著村里人走過(guò)幾十年坎坷，每遇“絕處”能逢生，他說(shuō)，靠的就是韌性。

　　漁業(yè)是長(zhǎng)島的傳統(tǒng)。20世紀(jì)80年代，村里人紛紛養(yǎng)殖扇貝，收入大幅增加，然而到1997年扇貝出現(xiàn)大面積死亡。這個(gè)產(chǎn)業(yè)到21世紀(jì)基本沒有了，村里又回到傳統(tǒng)漁業(yè)。孫成偉就是在這時(shí)候挑起全村發(fā)展的擔(dān)子。

　　2001年，他和村里人找到海參育苗的新路子。當(dāng)年，村里有7戶人家育苗，2002年就增加到26戶，2003年又增加到52戶，幾年后增至110多戶。與數(shù)量大幅增加相伴而生的是價(jià)格大幅下降。2014年，海參苗價(jià)格從早年的每斤130元下降到了30元。

　　越不值錢，農(nóng)民越想通過(guò)產(chǎn)量擴(kuò)張?jiān)黾邮杖�。育苗擴(kuò)張?zhí)�快，密度過(guò)大，品質(zhì)下降，價(jià)格下跌，這個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入惡性循環(huán)。

　　育苗帶來(lái)的另一個(gè)結(jié)果是，海洋岸線被家家戶戶分割占領(lǐng)，且冬季為取暖，全村要消耗一萬(wàn)噸煤，污染嚴(yán)重。好不容易找到的育苗產(chǎn)業(yè)，短短幾年又到“絕處”。

　　孫家村必須轉(zhuǎn)產(chǎn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)干什么？孫成偉和村里人只能望著大海動(dòng)腦筋，都想發(fā)展海上旅游。孫家村遠(yuǎn)離碼頭和城鎮(zhèn)，發(fā)展旅游不占優(yōu)勢(shì)。孫成偉卻看到了另一面：科研。村里參與創(chuàng)建省級(jí)海釣園和海洋牧場(chǎng)，請(qǐng)科研人員在離岸一海里的地方開展以恢復(fù)海藻類生物為主的科研活動(dòng)。

　　把人引過(guò)來(lái)，孫家村零星有了民宿。他們乘勢(shì)而上，打造漁家風(fēng)情園，后來(lái)又改造村莊，騰退出20多畝空地，升級(jí)為民宿園�？蒲信c旅游相互促進(jìn)，我們看到的是一個(gè)干凈美麗、生機(jī)勃勃的孫家村。

　　“遇到困難不能怕，要找到新思路，有走出去的韌性�！睂O成偉說(shuō)，有了韌性才能克服困難。

　　孫家村的變化當(dāng)然不能概括煙臺(tái)的發(fā)展，但是，我們從這個(gè)小村也看到了煙臺(tái)人的特點(diǎn)，那就是靠著韌性來(lái)突破困境。要走過(guò)海的遼闊，要克服海浪波濤，沒有韌性恐怕不可想象。

　　不歇

　　大海總給人們?cè)S多美好的想象，但只有在海邊生活的人才能體會(huì)到出海的艱辛。

　　到訪長(zhǎng)島次日，黎明前我們就趕到海邊等待日出。想不到天雖不亮，卻“更有早行人”。很多船停泊在岸邊，出海的人已經(jīng)在做各種準(zhǔn)備。在岸邊，我們遇到幾位陸續(xù)趕來(lái)干活的婦女。她們到海邊“夾苗”，把生蠔苗附著在扇貝殼上，再把扇貝殼夾到編織繩上，然后放回近海處。兩位婦女麻利地夾苗填附，滿一條繩子才給7角錢，她們還是干得認(rèn)真仔細(xì)。即使和我們談話，也不耽誤手里的活兒。

　　出海培養(yǎng)了人們獨(dú)特的習(xí)慣和膽識(shí)。一位船工講起生活經(jīng)驗(yàn)，駕船出海最重要的是敢于迎風(fēng)破浪。如果在風(fēng)浪中猶豫不決、躲躲閃閃，船就可能被風(fēng)浪打翻。駕船需要的是膽量，居家離不開的是勤勞。

　　在長(zhǎng)島的茨溝村，我們走進(jìn)村口一戶人家。接待我們的是一位85歲的老太太，叫孫成鳳。她身板硬朗，不僅看上去不像80多歲的老人，而且每天洗涮掃地料理家務(wù)，還給五口人準(zhǔn)備一日三餐。說(shuō)起生活，她脫口而出：要不停歇地勞動(dòng)，就不會(huì)覺得老。

　　這份勞動(dòng)感悟也讓我們感慨。當(dāng)然，很難把老人的不歇?jiǎng)趧?dòng)和煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)總量過(guò)萬(wàn)億元直接聯(lián)系起來(lái)，但必須肯定，這份從生活中培養(yǎng)起來(lái)的勞動(dòng)精神，已經(jīng)融入人們的性格。普通人這份不歇?jiǎng)趧?dòng)的精神，不正是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的力量嗎？

　　(香港衛(wèi)視總臺(tái)華東綜合報(bào)道)