中新網(wǎng)山東新聞3月16日電(曲英東)近日，山東煙臺(tái)福山區(qū)委組織部正式啟動(dòng)干部“攜手攀登”計(jì)劃2.0，通過跨部門組建專業(yè)學(xué)習(xí)交流小組、分領(lǐng)域?qū)嵤┏B(tài)化培養(yǎng)等舉措，推動(dòng)470余名干部跨領(lǐng)域“組團(tuán)成長(zhǎng)”，全面提升干部專業(yè)素養(yǎng)。
據(jù)了解，福山區(qū)已召開干部“攜手攀登”助力專業(yè)素養(yǎng)提升活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，來自招商引資、財(cái)稅金融等10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的牽頭部門、配合單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及全體學(xué)員參會(huì)。相較于聚焦招商引資、金融融資單一領(lǐng)域、開展百日脫產(chǎn)特訓(xùn)的1.0版本，計(jì)劃2.0實(shí)現(xiàn)了“單點(diǎn)突破向全域提升、速成特訓(xùn)向常態(tài)學(xué)習(xí)、短期攻堅(jiān)向長(zhǎng)期幫帶”的升級(jí)，覆蓋招商引資、財(cái)稅金融、產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村振興、宣傳文旅、文稿寫作、工程建設(shè)、司法行政、綜治信訪、安全生產(chǎn)十大領(lǐng)域，構(gòu)建起全方位、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的干部培養(yǎng)體系。
此次“攜手攀登”計(jì)劃2.0堅(jiān)持“三不”核心原則，即學(xué)員原則上不脫產(chǎn)，統(tǒng)籌工學(xué)矛盾；牽頭部門不占用過多精力，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化幫帶；培養(yǎng)過程不走形式，確保實(shí)際成效。在具體落實(shí)中，明確“四有”工作要求，量身定制培養(yǎng)方案，讓學(xué)員有任務(wù)、有方向；聚焦急需緊缺領(lǐng)域開展集中培訓(xùn)與線上線下常態(tài)化交流，把研討現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目一線打造成“生動(dòng)課堂”；通過領(lǐng)題互學(xué)、定期研討推動(dòng)學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中練就硬本領(lǐng)，確保人人有課題、月月有活動(dòng)；建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦使用，對(duì)推諉應(yīng)付者及時(shí)調(diào)整，形成“能進(jìn)能出”的良性循環(huán)。
在培養(yǎng)模式上，計(jì)劃2.0采用分領(lǐng)域管理、常態(tài)化交流、幫帶式成長(zhǎng)相結(jié)合的方式，構(gòu)建“1個(gè)牽頭部門+N個(gè)配合部門”的組織架構(gòu)，各領(lǐng)域由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、班子副職任培養(yǎng)指導(dǎo)員，配合部門同步明確專人對(duì)接，實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同培養(yǎng)。學(xué)員由干部自主報(bào)名、部門單位推薦、組織選派相結(jié)合產(chǎn)生，通過制定培養(yǎng)方案、舉辦專業(yè)培訓(xùn)、開展領(lǐng)題互學(xué)、常態(tài)交流學(xué)習(xí)、定期研討業(yè)務(wù)、開展專業(yè)比武、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理七大具體路徑，完成全周期、系統(tǒng)化培養(yǎng)。
此次“攜手攀登”計(jì)劃2.0的啟動(dòng)，旨在打破部門壁壘，讓干部在互學(xué)互促中練就真本領(lǐng)、硬功夫，有效應(yīng)對(duì)新業(yè)態(tài)、新挑戰(zhàn)。下一步，煙臺(tái)福山區(qū)將以此次計(jì)劃為抓手，持續(xù)提升干部隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的干部人才支撐。(完)
