中新網(wǎng)山東新聞11月10日電(宋延敏)黨的二十大明確提出“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”“加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合”，為實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型錨定方向。德州聯(lián)通黨委深入踐行黨的二十大精神，牢記央企使命，以“黨建引領促協(xié)同，央企擔當賦智造”為工作主線，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用嵌入企業(yè)轉(zhuǎn)型服務的全流程，通過“黨建引領、黨員攻堅”模式，助力國家專精特新“小巨人”企業(yè)--山東朝陽軸承有限公司建設5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程智能化，推動企業(yè)成功入選國家級5G工廠，建成行業(yè)領先智能工廠，充分彰顯德州聯(lián)通在助力地方制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”中的硬核實力與央企擔當。
智聯(lián)生產(chǎn)：黨建引領破壁壘數(shù)據(jù)融通賦智造
“設備數(shù)據(jù)割裂、訂單進度盲控、關鍵參數(shù)傳輸不暢，這是我們轉(zhuǎn)型過程中最大‘堵點’！”朝陽軸承生產(chǎn)負責人曾如此坦言。面對企業(yè)困難，德州聯(lián)通黨委聞需而動，迅速召開專題會議，以“黨建引領促攻堅”為切入點，成立“黨員攻堅專班”，建立市縣聯(lián)動機制，并抽調(diào)網(wǎng)絡、政企、技術骨干力量組建“駐廠黨員服務組”，精準破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題。
黨員專班深入廠區(qū)各環(huán)節(jié)，帶著“問題清單”與企業(yè)技術人員、一線操作工深度座談，精準梳理核心痛點。針對車間金屬結構多、信號干擾強等難題，快速完成全廠區(qū)5G信號全覆蓋，部署MEC邊緣計算節(jié)點，將數(shù)據(jù)處理時延穩(wěn)定控制在合理范圍內(nèi)。依托5G低時延、高帶寬特性，實現(xiàn)關鍵設備實時數(shù)據(jù)采集與遠程控制，徹底打通傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的“數(shù)據(jù)孤島”，構建起數(shù)據(jù)流無縫銜接的智聯(lián)體系。截至目前，該系統(tǒng)已助力朝陽軸承訂單交付周期縮短20%，生產(chǎn)效率提升30%，盡顯黨建引領下的轉(zhuǎn)型實效。
質(zhì)效提升：黨建聚力破難題，品質(zhì)升級筑長城
“高端軸承精度達微米級，一絲偏差即影響整機安全，傳統(tǒng)‘事后質(zhì)檢’已難以滿足國產(chǎn)化替代需求�！背栞S承質(zhì)檢部工程師道出轉(zhuǎn)型痛點。德州聯(lián)通深化黨建與技術攻堅融合，以“黨員骨干牽頭攻關”為抓手，主導部署蜂巢MOM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與IOT物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，構建全流程數(shù)字化質(zhì)量管控體系。
該系統(tǒng)實時監(jiān)控訂單、設備、庫存、質(zhì)量等核心生產(chǎn)要素，實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期質(zhì)量追溯。通過對生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)實時分析、異常預警，自動定位問題根源并給出工藝優(yōu)化建議，為每個軸承建立從原材料入庫到成品出庫的完整數(shù)字質(zhì)量檔案。“過去人工核驗上千份記錄，如今5G全流程追溯覆蓋全環(huán)節(jié)，產(chǎn)品合格率提升至99.99%，客戶滿意度顯著提升�！背栞S承質(zhì)檢總監(jiān)的評價，印證了品質(zhì)升級的實效。依托該系統(tǒng)，企業(yè)高端軸承樣品已通過多家汽車主機廠驗證，逐步打破國外品牌壟斷，充分體現(xiàn)了黨建引領下央企賦能制造業(yè)品質(zhì)躍遷的硬核支撐。
雙輪驅(qū)動：黨建賦能綠色轉(zhuǎn)型長效融合向未來
“既要突破技術‘卡脖子’，也要守住綠色‘生命線’，這是踐行黨的二十大綠色化發(fā)展要求的必然路徑�！背栞S承在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中深耕綠色制造與長期發(fā)展，德州聯(lián)通黨委以黨建為引領，將綠色轉(zhuǎn)型與長效賦能有機融合，彰顯央企責任擔當。
針對客戶企業(yè)能源管理需求，德州聯(lián)通黨委將其列為年度重點攻堅項目，組建精銳黨員先鋒隊開展全面能耗診斷，部署基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧能源管理系統(tǒng)，通過AI算法精準分析能耗數(shù)據(jù)，自動優(yōu)化設備運行參數(shù)與生產(chǎn)排程，實現(xiàn)能源利用效率最大化，以黨員攻堅激活低碳轉(zhuǎn)型新動能。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型非“一錘子買賣”，而是長期陪伴的“馬拉松”。德州聯(lián)通以黨建聚力構建長效賦能體系，定期派出黨員技術導師與朝陽軸承技術骨干結對共建，通過技術交流與數(shù)字化人才培訓，助力企業(yè)自主提升技術能力，降低外部依賴。針對企業(yè)研發(fā)的5G-A無線工業(yè)控制、預測性維護系統(tǒng)，提前對接省級技術資源，聯(lián)合探索5G-A uRLLC技術在工業(yè)控制中的應用，持續(xù)賦能軸承行業(yè)數(shù)字化供應鏈建設，推動企業(yè)從綠色轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量智造未來。
德州聯(lián)通助力朝陽軸承5G工廠建設，用數(shù)智賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，破解了生產(chǎn)效率、安全監(jiān)管、能耗控制及質(zhì)量管理等領域傳統(tǒng)難題，逐步構建起全流程智能化生產(chǎn)體系，朝陽軸承5G工廠成為“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的標桿案例。未來，德州聯(lián)通黨委將持續(xù)深化“黨建+智造”融合模式，以更高標準、更實舉措服務制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓黨旗在數(shù)字賦能實體經(jīng)濟一線高高飄揚，為“工賦山東”、制造強國建設注入更多“紅色動能”，貢獻更多聯(lián)通力量。(完)
