提起濰柴，很多人首先想到的是其在工業(yè)裝備領(lǐng)域的“硬核”實(shí)力。但這家年?duì)I收超3500億元的裝備制造業(yè)巨頭，更有其溫情的一面：將低碳理念融入生產(chǎn)全流程、帶動(dòng)上千家供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同減碳、1.5萬(wàn)余封“安全家書”讓員工上緊安全弦、每年投入超億元保障員工吃住行、捐資在鄉(xiāng)村建起蘑菇種植基地……這些看似“柔軟”的舉動(dòng)，共同勾勒出濰柴擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的鮮明底色。

　　濰柴正在用行動(dòng)詮釋：真正的行業(yè)龍頭，不僅要有硬核實(shí)力，更要有家國(guó)擔(dān)當(dāng)。

　　一場(chǎng)硬核的綠色變革

　　在濰柴產(chǎn)品試驗(yàn)中心的試驗(yàn)室里，研發(fā)人員正全力推進(jìn)“重型商用車混合動(dòng)力專用氫內(nèi)燃機(jī)”的臺(tái)架試驗(yàn)——這是我國(guó)首個(gè)氫內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。濰柴再次扛起“國(guó)家隊(duì)”重任，牽頭攻克行業(yè)難題。

　　氫內(nèi)燃機(jī)曾因缺乏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致上路認(rèn)證遲遲難以推行。面對(duì)困境，濰柴沒有坐等政策完善，而是主動(dòng)攻堅(jiān)。2021年，首臺(tái)氫內(nèi)燃機(jī)樣機(jī)成功點(diǎn)火，此后，該產(chǎn)品兩度亮相德國(guó)漢諾威車展，成為唯一在海外展出氫內(nèi)燃機(jī)的中國(guó)動(dòng)力品牌。眼下，國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)修改單即將發(fā)布，氫內(nèi)燃機(jī)的上路認(rèn)證近在咫尺，而濰柴提前布局的氫內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品早已準(zhǔn)備就緒。

　　敢為人先的創(chuàng)新基因，同樣體現(xiàn)在動(dòng)力電池領(lǐng)域。今年一季度，濰柴動(dòng)力電池訂單迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。其自主研發(fā)的600度重卡底置電池可在-20℃環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行，140度輕卡快充電池每年能為車主節(jié)省近百小時(shí)充電時(shí)間，覆蓋90—180噸礦卡增程器及多場(chǎng)景的電池包性能優(yōu)越。當(dāng)前，濰柴(煙臺(tái))新能源動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園電池供不應(yīng)求。

　　綠色與科技雙核驅(qū)動(dòng)，正是濰柴轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑。

　　全球能源轉(zhuǎn)型浪潮下，濰柴緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，走出一條高質(zhì)量綠色發(fā)展之路：在傳統(tǒng)動(dòng)力領(lǐng)域，持續(xù)深耕內(nèi)燃機(jī)技術(shù)，將熱效率推向極致，推動(dòng)傳統(tǒng)動(dòng)力向清潔化、高效化升級(jí)；在新能源領(lǐng)域，氫燃料電池、混合動(dòng)力、純電動(dòng)多線并進(jìn)、協(xié)同突破。

　　一組數(shù)據(jù)見證著濰柴向綠而行的決心：2025年，清潔技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)收入占比超28%，相關(guān)研發(fā)投入占比達(dá)43%，濰柴用真金白銀筑牢綠色發(fā)展根基。

　　濰柴的綠色實(shí)踐，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品端，更滲透到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一處細(xì)節(jié)。在濰柴工業(yè)園，廠房屋頂全面鋪設(shè)光伏板，成為企業(yè)能源結(jié)構(gòu)變革的重要一步。2025年，濰柴綠電使用量達(dá)2.89億度，較上年增長(zhǎng)超200%；車間里，試車動(dòng)能回收、水性漆噴涂等綠色工藝廣泛應(yīng)用，大幅降低能耗與污染物排放；鑄造車間更是通過(guò)無(wú)砂箱、無(wú)廢砂、低粉塵的綠色循環(huán)生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與效益雙贏。

　　如今，從綠色產(chǎn)品研發(fā)到綠色工廠建設(shè)，濰柴的每一步都緊扣低碳主題。2025年，僅通過(guò)低碳技術(shù)應(yīng)用，濰柴就助力社會(huì)減少碳排放超過(guò)440萬(wàn)噸，用實(shí)際行動(dòng)為“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

　　每一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都承載信任

　　“我生產(chǎn)的產(chǎn)品，我向客戶保證�！边@不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是貫穿生產(chǎn)全流程的行動(dòng)準(zhǔn)則。在濰柴生產(chǎn)車間里，每一個(gè)零部件都擁有專屬“身份證”，實(shí)現(xiàn)一物一碼，全程可追溯，數(shù)字化追蹤覆蓋率達(dá)100%。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能快速定位到原材料批次、生產(chǎn)線及操作人員，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)解決。

　　濰柴對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)苛追求，更體現(xiàn)在“防患于未然”上。企業(yè)構(gòu)建了覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過(guò)進(jìn)貨免檢、第三方受控發(fā)運(yùn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量門等多重舉措，層層設(shè)防，嚴(yán)格把關(guān)，推動(dòng)質(zhì)量管理從“事后救火”向“事前防火”轉(zhuǎn)變。

　　質(zhì)量的根基在于人，人才的培育在于賦能。2025年，濰柴依托自主研發(fā)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展新員工質(zhì)量培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化營(yíng)等多層次、全覆蓋的質(zhì)量課程，持續(xù)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)能力，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步攀升。

　　研發(fā)投入的持續(xù)加碼，也為質(zhì)量提升提供了堅(jiān)實(shí)支撐。2025年，濰柴研發(fā)投入近百億元，研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近2萬(wàn)人。同時(shí)，與清華大學(xué)、天津大學(xué)、AVL等40多家高校、科研院所及企業(yè)深度合作，開展技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)聚焦發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)、數(shù)智化升級(jí)、新能源研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域，以技術(shù)創(chuàng)新筑牢質(zhì)量壁壘。

　　對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量的死磕，換來(lái)了客戶高度認(rèn)可。2025年，濰柴客戶滿意度達(dá)93.13%，用口碑印證了“濰柴品質(zhì)”的含金量。

　　“安全家書”背后的溫度

　　如果說(shuō)技術(shù)與質(zhì)量彰顯的是濰柴“硬實(shí)力”，那么細(xì)致入微的員工關(guān)懷，便詮釋了這家企業(yè)的“軟情懷”。

　　2025年“安全生產(chǎn)月”期間，濰柴1.5萬(wàn)余名員工家屬都收到了一封特殊的“安全家書”，企業(yè)以家書為紐帶，邀請(qǐng)家屬共同參與安全生產(chǎn)共建，讓安全理念從企業(yè)延伸到家庭。1.5萬(wàn)封家書，讓冰冷的安全制度變得有溫度、有親情。一位員工子女在讀完家書后說(shuō)：“以前總覺得安全是爸爸公司的事，現(xiàn)在我每天都會(huì)提醒爸爸在車間里戴好安全帽，注意安全�！�

　　細(xì)節(jié)之處見初心，細(xì)微之處顯溫情。去過(guò)濰柴的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，園區(qū)道路上每隔幾十米就有一個(gè)醒目的限速標(biāo)志牌，明確要求私家車時(shí)速不超過(guò)30公里。這并非小題大做，而是濰柴把“安全第一”理念融入細(xì)節(jié)的生動(dòng)體現(xiàn)：速度慢一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就遠(yuǎn)一點(diǎn)。每一個(gè)細(xì)節(jié)的堅(jiān)守，都是對(duì)員工生命安全的鄭重承諾。

　　在濰柴，員工的“吃、住、行、醫(yī)、節(jié)、心”六大需求都有全方位保障，企業(yè)每年在員工關(guān)懷方面的投入超1億元，全年累計(jì)高效解決員工關(guān)切事項(xiàng)近80項(xiàng)。員工公寓配套設(shè)施齊全，可實(shí)現(xiàn)拎包入住；99輛通勤班車、91條運(yùn)營(yíng)線路、611個(gè)�？空军c(diǎn)，每天運(yùn)送員工7000余人次，讓員工安全上班來(lái)、平安回家去。更值得一提的是，2025年，濰柴首次設(shè)立員工“榮休儀式”。當(dāng)為濰柴奉獻(xiàn)數(shù)十年的老員工接過(guò)榮譽(yù)勛章時(shí)，常常是熱淚盈眶�！霸跒H柴干了一輩子，臨走時(shí)公司還記得我們，這份認(rèn)可，值了！”一位退休老員工的感慨，道出了濰柴員工的歸屬感與幸福感。

　　員工的成長(zhǎng)，濰柴始終牽掛于心。2025年，濰柴員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)108.76學(xué)時(shí)。這意味著，每名員工每年平均有超過(guò)13個(gè)工作日的時(shí)間用于學(xué)習(xí)和提升，企業(yè)用持續(xù)賦能，助力員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、共發(fā)展。

　　用心的關(guān)懷，換來(lái)了員工的認(rèn)可與堅(jiān)守。2025年，濰柴員工滿意度93.5%，這個(gè)數(shù)據(jù)正是企業(yè)溫情最真實(shí)的寫照。

　　硬核裝備，家國(guó)擔(dān)當(dāng)

　　作為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，濰柴不僅自身深耕綠色發(fā)展，更主動(dòng)扛起責(zé)任，帶動(dòng)上千家供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型、共同減碳，構(gòu)建起綠色共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　“我們不只是打造一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要牽頭解決行業(yè)卡脖子核心零部件難題�！痹趪�(guó)家氫內(nèi)燃機(jī)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃推進(jìn)過(guò)程中，濰柴主動(dòng)聯(lián)合供應(yīng)鏈企業(yè)，將研發(fā)經(jīng)費(fèi)合理分配給合作企業(yè)，攜手開展技術(shù)攻關(guān)，助力供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主可控。

　　這種協(xié)同發(fā)展理念，在動(dòng)力電池領(lǐng)域同樣體現(xiàn)得淋漓盡致。在去年年底舉行的濰柴供應(yīng)商大會(huì)上，頭一天聚焦傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商，第二天專門設(shè)置新能源專場(chǎng)。兩份供應(yīng)商名單中出現(xiàn)了大量重合的面孔——原來(lái)，眾多為濰柴配套線束、金屬箱體、鋁合金件的企業(yè)，在濰柴的帶動(dòng)下，無(wú)縫銜接轉(zhuǎn)型為新能源業(yè)務(wù)配套。僅濰坊本地，就有數(shù)十家這樣的企業(yè)，過(guò)去依賴柴油機(jī)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在濰柴新能源業(yè)務(wù)為他們注入新動(dòng)能，賦予其“第二次生命”�！拔覀儾皇且�淘汰傳統(tǒng)供應(yīng)商，而是要拉著他們一起轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展�！睘H柴的這份擔(dān)當(dāng)，贏得了供應(yīng)商的廣泛認(rèn)可。

　　同時(shí)，濰柴將減碳要求納入供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把綠色低碳作為供應(yīng)商的“入場(chǎng)券”，并與所有供應(yīng)商簽署《廉潔誠(chéng)信共建協(xié)議》，規(guī)范合作行為，筑牢廉潔底線。值得一提的是，濰柴不僅對(duì)供應(yīng)商提出要求，更主動(dòng)向其提供支持、傳授方法：2025年，組織8期供應(yīng)商素質(zhì)提升培訓(xùn)，線上同步發(fā)布職業(yè)道德等相關(guān)課程，吸引數(shù)萬(wàn)人次學(xué)習(xí)。在去年的供應(yīng)商大會(huì)上，濰柴發(fā)起綠色低碳發(fā)展倡議，設(shè)立“ESG價(jià)值合作伙伴獎(jiǎng)”，引導(dǎo)供應(yīng)商共同踐行綠色發(fā)展理念。

　　濰柴“WE ARE ONE”的文化理念，從來(lái)都不只是一句空洞的口號(hào)，而是企業(yè)與合作伙伴協(xié)同發(fā)展、共生共贏的實(shí)踐。

　　濰柴的擔(dān)當(dāng)，不止于產(chǎn)業(yè)鏈賦能，更延伸到鄉(xiāng)村振興、公益事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，用實(shí)際行動(dòng)詮釋家國(guó)情懷。2025年，一筆75.55萬(wàn)元的捐款從濰柴匯往山東沂南縣涌泉村，用于建設(shè)蘑菇種植基地。這不是簡(jiǎn)單的慈善捐款，而是精準(zhǔn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)幫扶，旨在從根本上改善當(dāng)?shù)匕傩丈�活�?/p>

　　同一片藍(lán)天下，濰柴將溫暖與責(zé)任播撒到更多角落：

　　2025年，濰柴向10余所高校投入獎(jiǎng)學(xué)金和獎(jiǎng)教金，每年惠及近千名師生；在濰坊本地，捐資支持“情暖夕陽(yáng)幸福餐桌”項(xiàng)目，為老人提供熱乎可口的飯菜。

　　2025年，濰柴組織員工走進(jìn)7條河道開展垃圾清理志愿服務(wù)，邀請(qǐng)中小學(xué)生進(jìn)企業(yè)開展研學(xué)活動(dòng)，還為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)直接提供就業(yè)崗位1300個(gè)，助力群眾實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)……

　　公益不止于數(shù)字，更在于行動(dòng)。2025年，濰柴員工志愿服務(wù)累計(jì)超過(guò)8200人次。如今，社會(huì)責(zé)任早已融入濰柴的發(fā)展血脈，成為企業(yè)前行的內(nèi)在動(dòng)力。

　　一家制造業(yè)龍頭，如何定義“企業(yè)責(zé)任”？濰柴用行動(dòng)給出了最有力的答案：以硬核裝備筑牢發(fā)展根基，以家國(guó)擔(dān)當(dāng)傳遞企業(yè)溫度。在硬核與溫情之間，其書寫出一份無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于社會(huì)的雙面答卷。