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齊魯石化:精準(zhǔn)施策 防汛交出穩(wěn)產(chǎn)“答卷”
2025年10月15日 16:24 來源:中新網(wǎng)山東

  中新網(wǎng)山東新聞10月15日電(劉芳芳)早上6點半,齊魯石化乙烯區(qū)域各生產(chǎn)廠管理人員、技術(shù)骨干均已到崗,應(yīng)對當(dāng)日烯化線停電檢修期間,單線路供電及連續(xù)陰雨天氣帶來的生產(chǎn)風(fēng)險,保障供電安全。

  進(jìn)入10月份以來,山東地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)降雨,累計降雨量較常年同期偏多10倍以上,公司干部員工嚴(yán)格落實“三個最嚴(yán)”工作要求,迅速行動、精準(zhǔn)施策,全面加強災(zāi)害防范應(yīng)對,統(tǒng)籌部署生產(chǎn)經(jīng)營,全力保障降雨期間生產(chǎn)裝置安全環(huán)保平穩(wěn)運行。

  密織生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)?

  “早在降雨預(yù)警發(fā)布時,公司就組織開展全域生產(chǎn)隱患排查!饼R魯石化生產(chǎn)管理部生產(chǎn)調(diào)度科科長李佳介紹,降雨初期,公司完善各類應(yīng)急預(yù)案,確保生產(chǎn)異;虿▌訒r,應(yīng)急人員、物資、通訊“三到位”。

  針對特殊天氣,各單位全面落實“雙值班”制度,領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班值守,深入一線督導(dǎo)工藝、設(shè)備、安全和環(huán)保管理,優(yōu)化原料平衡、組織生產(chǎn),及時掌握、處置各類異常情況,建立“問題-處置-反饋”閉環(huán)管理臺賬,確保第一時間解決問題。

  10月4日,正值雙節(jié)假期,在前期各單位自查的基礎(chǔ)上,公司組織生產(chǎn)、設(shè)備、電氣等專業(yè),集中排查安全隱患。針對查出的問題,各單位能整改的現(xiàn)場立即處置;不具備整改條件的,落實防范措施,擇機整改。

  “部里每天都會跟蹤整改進(jìn)度,保證隱患動態(tài)清零!崩罴堰呎f邊打開電腦里的排查表,國慶期間排查出的問題整改情況一目了然。

  協(xié)同把守穩(wěn)運行

  “長期降雨對動靜設(shè)備、電氣設(shè)備的影響極大,必須把風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)!眲倧默F(xiàn)場回來的齊魯石化副總工程師、機械動力部經(jīng)理孫雨說。

  面對持續(xù)降雨給設(shè)備運行帶來的影響,公司迅速啟動設(shè)備安全防護(hù)行動,各單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干快速響應(yīng),開展專項排查,聚焦重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵機組,直擊電氣設(shè)備防汛薄弱點,全方位“把脈問診”,及時維護(hù)處理發(fā)現(xiàn)的問題,為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  公司計劃經(jīng)營部以“保暢通、提效率”為原則,統(tǒng)籌構(gòu)建全鏈條協(xié)同機制,為原料進(jìn)廠與產(chǎn)品出廠筑牢雙保障。

  “提前介入物料調(diào)度,與各單位精準(zhǔn)對接,明確原料需求流向,同步鎖定運力資源。”公司計劃經(jīng)營部生產(chǎn)計劃科科長劉永才介紹,確保原料從入廠到入庫“零等待”;緊盯銷售一線動態(tài),實時跟進(jìn)訂單進(jìn)度,通過強化產(chǎn)銷數(shù)據(jù)互通、發(fā)運節(jié)奏匹配,全力暢通產(chǎn)品后路。

  公司全體干部員工堅守崗位,加大巡檢頻次,對重點設(shè)備設(shè)施實行特檢特護(hù),及時檢查清理雨排系統(tǒng),處置突發(fā)問題……用精準(zhǔn)細(xì)致操作、24小時守護(hù),為公司防汛保產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)營注入“一線力量”。

  復(fù)盤整改促提升

  10月13日,久違的陽光穿透云層,像碎金般灑落在高聳的塔林上,鱗次櫛比的罐區(qū)披上暖光,裝置褪去連日陰雨的沉悶,煥發(fā)出勃勃生機,現(xiàn)場生產(chǎn)井然有序。

  應(yīng)對連續(xù)降雨,不僅僅是“扛過考驗”,更要積累經(jīng)驗、構(gòu)建長效機制。

  雨過天晴,公司各部門、各單位迅速開展雨后工作復(fù)盤,針對連續(xù)降雨期間暴露的生產(chǎn)問題,梳理優(yōu)化防控流程,持續(xù)完善極端天氣應(yīng)急防控體系。

  公司生產(chǎn)管理部完善“分專業(yè)排查、分區(qū)域負(fù)責(zé)”機制,機械動力部細(xì)化設(shè)備防護(hù)管控標(biāo)準(zhǔn);儲運二部、勝利煉油廠、橡膠廠、烯烴廠等單位結(jié)合實際,細(xì)化特殊天氣作業(yè)預(yù)案,優(yōu)化人員值守與設(shè)備巡檢頻次;運維中心、熱電廠等單位則持續(xù)加大機柜間、電氣設(shè)備、電纜線、架空線路的巡檢力度,讓“提前防、精準(zhǔn)控、長效管”成為生產(chǎn)管理的常態(tài)。

  長達(dá)10多天的連續(xù)降雨,齊魯石化實現(xiàn)生產(chǎn)裝置無非計劃停車、民生保障零事故、環(huán)保排放零超標(biāo),用扎實舉措交出生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的“高分答卷”。(完)

編輯:趙曉