中新網(wǎng)山東新聞7月2日電(胡耀杰 王宇軒)夜幕低垂，星光閃爍，四年一屆的歐洲杯如約而至。作為頂尖的國際足球賽事，這里不僅是各國球隊激情角逐的賽場，亦是中國品牌在全球舞臺的集中亮相。從海信、比亞迪，到vivo、螞蟻集團，都在用行動向世界展現(xiàn)中國品牌的實力與影響力。

　　這其中，最引人注目的當(dāng)屬海信。早在2022年卡塔爾世界杯期間，海信就憑借“中國第一，世界第二”的標(biāo)語引發(fā)廣泛關(guān)注。此次，海信僅加了“三個字”，便再度引爆了話題——“中國第一，不止于世界第二”。

　　海信三度贊助歐洲杯，五次牽手頂級足球賽事，霸氣標(biāo)語的背后，是中國企業(yè)在全球市場中的崛起與進取。

　　根據(jù)Omdia、奧維睿沃等多家市場機構(gòu)的數(shù)據(jù)，自2022年以來，海信電視連續(xù)兩年出貨量位居全球第二。從近3年的全球彩電出貨量變化來看，中國品牌全球彩電出貨量占比已經(jīng)突破38.6%，不僅創(chuàng)歷史新高，同時也實現(xiàn)了對外資品牌的反超。其中，海信電視全球出貨量占有率從9.9%提升到13.6%，站穩(wěn)全球第二。

　　成績固然可喜，但一定有人心生疑惑：海信此舉不是變相給“第一”打廣告嗎？這正是海信營銷策略的高明之處，因為“以退為進、坐二望一”的逆向定位策略，反而有助于品牌清晰市場定位與占領(lǐng)消費者心智。

　　企業(yè)打造品牌，本質(zhì)上就是讓消費者“認(rèn)識-認(rèn)知-認(rèn)同”的過程。海信大刀闊斧贊助歐洲杯，目的就是讓全球更多人“認(rèn)識”海信這一中國品牌，隨后再通過產(chǎn)品力收獲更多人的“認(rèn)知”與“認(rèn)同”。

　　海信“不止于世界第二”的含金量便是其高端化引領(lǐng)全球發(fā)展的戰(zhàn)略。在海外市場，2023年海信電視500美元以上產(chǎn)品銷售量和額同比均提升59%以上，海信開辟的激光電視賽道更是讓中國電視進入到3000至5000美元的高價值市場，為中國電視品牌實現(xiàn)全球高端引領(lǐng)探索了新路徑。

　　2023年，海信激光電視在德國、法國、意大利、西班牙等品牌高地的銷售量同比增長超過70%。歐洲杯的大本營歐洲市場，海信電視今年第一季度出貨量同比增長35.9%，跑贏行業(yè)，銷售量占有率位居中國企業(yè)第一。

　　據(jù)海信國際營銷德國公司總經(jīng)理侯路介紹，在海信德國公司的營收中，電視品類占比40%，冰箱品類占比25%，洗衣機品類占比12.5%，且德國營收占海信歐洲營收將近10%。

　　簡而言之，海信贊助歐洲杯所花費的真金白銀，已經(jīng)憑借過硬的品牌力和產(chǎn)品力，化為實打?qū)嵉匿N量和市場占比。

　　“不出海，就出局”，其實早已是中國制造企業(yè)的共識。但今時今日的“出�！�，不能單以“量”衡量，而是要塑造一流的品牌，打造高質(zhì)量的產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新，不僅是海信在全球市場贏得地位的關(guān)鍵，也是中國品牌能否打響“出�！睉�(zhàn)役的勝負(fù)手。

　　“不止于世界第二”的底氣來源于用技術(shù)贏得市場。海信集團董事長賈少謙曾公開表示：“談技術(shù)永遠(yuǎn)不過時，永遠(yuǎn)是主旋律。”海信作為在高端LCD、激光和LED技術(shù)全方位布局的企業(yè)，早在10年前就首次推出ULED技術(shù)，隨著平臺的迭代升級，其ULEDX技術(shù)結(jié)合智能場景感控算法、圖像處理技術(shù)等多項創(chuàng)新，再次引領(lǐng)了高端液晶顯示產(chǎn)業(yè)的升級。

　　2014年，海信推出全球首款百英寸激光電視，實現(xiàn)了從0到1的突破，也讓激光顯示成為中國自主原創(chuàng)性技術(shù)。目前，在激光光源設(shè)計、光機模組、整機設(shè)計等關(guān)鍵技術(shù)方面，中國已經(jīng)做到了全球技術(shù)引領(lǐng)，專利數(shù)量居全球首位，并形成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　好的技術(shù)，好的產(chǎn)品，自然不會缺少好的市場反饋。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)研，2024年一季度，全球百吋電視出貨量相比2023年前三季度出貨量總和增長了120%，其中，海信電視的出貨量占據(jù)全球百吋市場56%，獨占鰲頭。

　　回顧中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可謂是一條崎嶇、坎坷的道路。從黑白顯像管到彩色CRT再到液晶平板，外國企業(yè)始終是技術(shù)主導(dǎo)，而中國企業(yè)則處于被動跟跑地位。幾代電視人不斷接力攻破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”瓶頸，方才實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破。

　　“中國第一、世界第二”指的是海信電視連續(xù)20年中國第一，穩(wěn)居世界第二的市場地位，不僅代表了海信的強悍實力，更是中國企業(yè)在全球市場競爭中積極破局的鮮亮縮影。這意味著中國品牌打破了全球電視市場的壟斷，世界家電產(chǎn)業(yè)走進屬于中國企業(yè)的時代。

　　而“中國第一，不止于世界第二”，則代表著海信對未來的壯志雄心。中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長董敏直言：“中國制造在核心供應(yīng)鏈的配套以及在產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新等方面，已經(jīng)具備全球領(lǐng)先的能力，中國彩電品牌距離世界第一，只是時間問題�！�

　　最后，回到最初的問題，海信為何要三度贊助歐洲杯？任誰要成為全球品牌，都必須要在歐美主流市場建設(shè)品牌。海信、比亞迪等優(yōu)秀的中國品牌“遠(yuǎn)征歐洲杯”，就是深耕海外拓市場的關(guān)鍵一步。期待未來有越來越多的中國品牌，可以憑借過硬的技術(shù)與產(chǎn)品，在世界舞臺高喊“不止于”，讓世界看見中國品牌的膽量與實力。(完)