中新網(wǎng)山東新聞7月2日電(胡耀杰 王宇軒)夜幕低垂，星光閃爍，四年一屆的歐洲杯如約而至。作為頂尖的國(guó)際足球賽事，這里不僅是各國(guó)球隊(duì)激情角逐的賽場(chǎng)，亦是中國(guó)品牌在全球舞臺(tái)的集中亮相。從海信、比亞迪，到vivo、螞蟻集團(tuán)，都在用行動(dòng)向世界展現(xiàn)中國(guó)品牌的實(shí)力與影響力。

　　這其中，最引人注目的當(dāng)屬海信。早在2022年卡塔爾世界杯期間，海信就憑借“中國(guó)第一，世界第二”的標(biāo)語(yǔ)引發(fā)廣泛關(guān)注。此次，海信僅加了“三個(gè)字”，便再度引爆了話題——“中國(guó)第一，不止于世界第二”。

　　海信三度贊助歐洲杯，五次牽手頂級(jí)足球賽事，霸氣標(biāo)語(yǔ)的背后，是中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中的崛起與進(jìn)取。

　　根據(jù)Omdia、奧維睿沃等多家市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，自2022年以來(lái)，海信電視連續(xù)兩年出貨量位居全球第二。從近3年的全球彩電出貨量變化來(lái)看，中國(guó)品牌全球彩電出貨量占比已經(jīng)突破38.6%，不僅創(chuàng)歷史新高，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)外資品牌的反超。其中，海信電視全球出貨量占有率從9.9%提升到13.6%，站穩(wěn)全球第二。

　　成績(jī)固然可喜，但一定有人心生疑惑：海信此舉不是變相給“第一”打廣告嗎？這正是海信營(yíng)銷(xiāo)策略的高明之處，因?yàn)椤耙酝藶檫M(jìn)、坐二望一”的逆向定位策略，反而有助于品牌清晰市場(chǎng)定位與占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

　　企業(yè)打造品牌，本質(zhì)上就是讓消費(fèi)者“認(rèn)識(shí)-認(rèn)知-認(rèn)同”的過(guò)程。海信大刀闊斧贊助歐洲杯，目的就是讓全球更多人“認(rèn)識(shí)”海信這一中國(guó)品牌，隨后再通過(guò)產(chǎn)品力收獲更多人的“認(rèn)知”與“認(rèn)同”。

　　海信“不止于世界第二”的含金量便是其高端化引領(lǐng)全球發(fā)展的戰(zhàn)略。在海外市場(chǎng)，2023年海信電視500美元以上產(chǎn)品銷(xiāo)售量和額同比均提升59%以上，海信開(kāi)辟的激光電視賽道更是讓中國(guó)電視進(jìn)入到3000至5000美元的高價(jià)值市場(chǎng)，為中國(guó)電視品牌實(shí)現(xiàn)全球高端引領(lǐng)探索了新路徑。

　　2023年，海信激光電視在德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等品牌高地的銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)超過(guò)70%。歐洲杯的大本營(yíng)歐洲市場(chǎng)，海信電視今年第一季度出貨量同比增長(zhǎng)35.9%，跑贏行業(yè)，銷(xiāo)售量占有率位居中國(guó)企業(yè)第一。

　　據(jù)海信國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)德國(guó)公司總經(jīng)理侯路介紹，在海信德國(guó)公司的營(yíng)收中，電視品類(lèi)占比40%，冰箱品類(lèi)占比25%，洗衣機(jī)品類(lèi)占比12.5%，且德國(guó)營(yíng)收占海信歐洲營(yíng)收將近10%。

　　簡(jiǎn)而言之，海信贊助歐洲杯所花費(fèi)的真金白銀，已經(jīng)憑借過(guò)硬的品牌力和產(chǎn)品力，化為實(shí)打?qū)嵉匿N(xiāo)量和市場(chǎng)占比。

　　“不出海，就出局”，其實(shí)早已是中國(guó)制造企業(yè)的共識(shí)。但今時(shí)今日的“出�！�，不能單以“量”衡量，而是要塑造一流的品牌，打造高質(zhì)量的產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新，不僅是海信在全球市場(chǎng)贏得地位的關(guān)鍵，也是中國(guó)品牌能否打響“出海”戰(zhàn)役的勝負(fù)手。

　　“不止于世界第二”的底氣來(lái)源于用技術(shù)贏得市場(chǎng)。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙曾公開(kāi)表示：“談技術(shù)永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)，永遠(yuǎn)是主旋律�！焙Ｐ抛鳛樵诟叨薒CD、激光和LED技術(shù)全方位布局的企業(yè)，早在10年前就首次推出ULED技術(shù)，隨著平臺(tái)的迭代升級(jí)，其ULEDX技術(shù)結(jié)合智能場(chǎng)景感控算法、圖像處理技術(shù)等多項(xiàng)創(chuàng)新，再次引領(lǐng)了高端液晶顯示產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

　　2014年，海信推出全球首款百英寸激光電視，實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，也讓激光顯示成為中國(guó)自主原創(chuàng)性技術(shù)。目前，在激光光源設(shè)計(jì)、光機(jī)模組、整機(jī)設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)方面，中國(guó)已經(jīng)做到了全球技術(shù)引領(lǐng)，專(zhuān)利數(shù)量居全球首位，并形成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　好的技術(shù)，好的產(chǎn)品，自然不會(huì)缺少好的市場(chǎng)反饋。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，2024年一季度，全球百吋電視出貨量相比2023年前三季度出貨量總和增長(zhǎng)了120%，其中，海信電視的出貨量占據(jù)全球百吋市場(chǎng)56%，獨(dú)占鰲頭。

　　回顧中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可謂是一條崎嶇、坎坷的道路。從黑白顯像管到彩色CRT再到液晶平板，外國(guó)企業(yè)始終是技術(shù)主導(dǎo)，而中國(guó)企業(yè)則處于被動(dòng)跟跑地位。幾代電視人不斷接力攻破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”瓶頸，方才實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破。

　　“中國(guó)第一、世界第二”指的是海信電視連續(xù)20年中國(guó)第一，穩(wěn)居世界第二的市場(chǎng)地位，不僅代表了海信的強(qiáng)悍實(shí)力，更是中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極破局的鮮亮縮影。這意味著中國(guó)品牌打破了全球電視市場(chǎng)的壟斷，世界家電產(chǎn)業(yè)走進(jìn)屬于中國(guó)企業(yè)的時(shí)代。

　　而“中國(guó)第一，不止于世界第二”，則代表著海信對(duì)未來(lái)的壯志雄心。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)董敏直言：“中國(guó)制造在核心供應(yīng)鏈的配套以及在產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新等方面，已經(jīng)具備全球領(lǐng)先的能力，中國(guó)彩電品牌距離世界第一，只是時(shí)間問(wèn)題。”

　　最后，回到最初的問(wèn)題，海信為何要三度贊助歐洲杯？任誰(shuí)要成為全球品牌，都必須要在歐美主流市場(chǎng)建設(shè)品牌。海信、比亞迪等優(yōu)秀的中國(guó)品牌“遠(yuǎn)征歐洲杯”，就是深耕海外拓市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。期待未來(lái)有越來(lái)越多的中國(guó)品牌，可以憑借過(guò)硬的技術(shù)與產(chǎn)品，在世界舞臺(tái)高喊“不止于”，讓世界看見(jiàn)中國(guó)品牌的膽量與實(shí)力。(完)