煙臺(tái)泰和新材料股份有限公司(簡(jiǎn)稱“泰和新材”)是煙臺(tái)市管企業(yè)之一，創(chuàng)建于1987年，業(yè)務(wù)橫跨高性能纖維、特種紙、精細(xì)化工等多個(gè)領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的高性能纖維研發(fā)生產(chǎn)基地。企業(yè)從成立之初僅能生產(chǎn)氨綸單一產(chǎn)品擴(kuò)展至擁有氨綸、間位芳綸、對(duì)位芳綸三大板塊、十大產(chǎn)品體系，從年產(chǎn)300噸的氨綸小廠發(fā)展至“中國(guó)化纖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前十強(qiáng)”“山東省‘十強(qiáng)’產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)”，成功的秘訣在于把牢市場(chǎng)化改革方向。9月2日，“國(guó)企改革看山東”媒體采訪團(tuán)來到泰和新材公司，了解國(guó)企改革三年行動(dòng)以來公司所取得的成效。
三年改革成效：資產(chǎn)規(guī)模近三年實(shí)現(xiàn)翻番，資產(chǎn)證券化率達(dá)100%
據(jù)泰和新材董事長(zhǎng)宋西全介紹，三年來，公司謀定未來做好規(guī)劃，全面分析發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)謀劃未來十年發(fā)展規(guī)劃，明確“存量業(yè)務(wù)提升、增量業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸”的發(fā)展路徑，提出“規(guī)模、營(yíng)收、利潤(rùn)三輪倍增”的戰(zhàn)略構(gòu)想，開啟了企業(yè)發(fā)展新征程。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)和老園區(qū)搬遷工作，做強(qiáng)做大氨綸、芳綸產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)品延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，推動(dòng)公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。企業(yè)創(chuàng)新活力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，突破10余項(xiàng)國(guó)外“卡脖子”技術(shù)，資產(chǎn)規(guī)模近三年實(shí)現(xiàn)翻番，由2018年底的38億元擴(kuò)大到2022年的87億元，資產(chǎn)負(fù)債率始終保持在50%以下。
在推進(jìn)公司整體上市方面，公司按照市委、市政府國(guó)企改革“三年行動(dòng)計(jì)劃”總體思路，完成集團(tuán)公司整體上市工作，資產(chǎn)證券化率達(dá)到100%，成為山東省第二家獲準(zhǔn)實(shí)施整體上市的國(guó)有企業(yè)、全國(guó)首家同步實(shí)施吸收合并及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金方案的企業(yè)，獲得融資5億元。
在推進(jìn)人力資源體制改革方面，公司按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)聘和外部競(jìng)聘相結(jié)合，暢通原管理層成員與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，全面建立員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減的常態(tài)化機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目跟投、超額利潤(rùn)分配等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施，勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本利潤(rùn)率等關(guān)鍵指標(biāo)顯著提升。職工年收入實(shí)現(xiàn)了11%的增長(zhǎng)。
人才建設(shè)：人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
作為高新技術(shù)型企業(yè)，人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。記者了解到，為加強(qiáng)人才建設(shè)工作，泰和新材圍繞“人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，搭建招引“活水源”，創(chuàng)新合作“找戰(zhàn)友”，創(chuàng)造留人“軟環(huán)境”。
宋西全告訴記者，公司先后與復(fù)旦大學(xué)、哈工程、東華大學(xué)、大連化物所、蘭州大學(xué)、大連理工大學(xué)、四川大學(xué)等建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共建人才培育和實(shí)踐基地、輸出橫向課題、聯(lián)合申報(bào)項(xiàng)目、建立碩士研究生訂單班等方式，實(shí)現(xiàn)了實(shí)用型科研人才的可持續(xù)培養(yǎng)，搭建“全過程、全鏈條、全方位”的“招生-實(shí)踐-就業(yè)”一體化人才引進(jìn)模式。
同時(shí)，公司成立創(chuàng)新中心，重要項(xiàng)目采取揭榜掛帥制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自由組隊(duì)，讓人才充分體驗(yàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的成就感。建立創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)，公司提供專業(yè)人員支持，同時(shí)開放共享公司現(xiàn)有資源，無償提供法律咨詢、人力資源管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、市場(chǎng)渠道開拓等服務(wù)，為人才實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的滿足感。
此外，泰和新材為人才提供職業(yè)全生命周期關(guān)懷，提供專業(yè)全套的入職引導(dǎo)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、輪崗培養(yǎng)、雙通道晉升發(fā)展，配套績(jī)效獎(jiǎng)金、無息購(gòu)房貸款、企業(yè)年金、項(xiàng)目激勵(lì)、聘期激勵(lì)、跟投基金、超額利潤(rùn)分成等中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，讓人才充分感受在泰和新材工作的幸福感。
機(jī)制體制改革、創(chuàng)新能力提升、項(xiàng)目管理創(chuàng)新
在同媒體記者座談時(shí)，宋西全還介紹了公司未來的發(fā)展布局。機(jī)制體制改革、創(chuàng)新能力提升以及項(xiàng)目管理創(chuàng)新是公司未來的主要布局方向。
據(jù)悉，泰和新材將持續(xù)推進(jìn)管理體制改革，完成管理體制改革試點(diǎn)方案和科改示范企業(yè)改革方案制定，為全面推進(jìn)各項(xiàng)改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)加快權(quán)屬企業(yè)分拆上市。
在提升創(chuàng)新能力方面，建設(shè)創(chuàng)新中心-研究院，定義為動(dòng)力中心、人才高地，創(chuàng)新布局1+1+N，即一個(gè)煙臺(tái)總部，一個(gè)寧夏研發(fā)中心，還有若干聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，讓更多的研發(fā)人才能夠?yàn)楣舅谩?/p>
在創(chuàng)新項(xiàng)目管理方面，積極響應(yīng)國(guó)家“碳中和、碳達(dá)峰”戰(zhàn)略，聚焦高新技術(shù)材料主業(yè)，做大做強(qiáng)存量業(yè)務(wù)、創(chuàng)新拓展增量業(yè)務(wù)，形成同心多元的產(chǎn)業(yè)布局，鞏固行業(yè)龍頭地位。做到存量業(yè)務(wù)提升、增量業(yè)務(wù)拓展、合理配置項(xiàng)目五大要素(即圍繞人才隊(duì)伍、建設(shè)資金、土地指標(biāo)、能耗指標(biāo)、污染物排放指標(biāo))，全力以赴為項(xiàng)目的建設(shè)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)公司在新時(shí)期的自我突破和超前布局，強(qiáng)勢(shì)搶占新賽道，培育發(fā)展新動(dòng)能，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
