實(shí)探山東國(guó)企“改革經(jīng)”:活力迸發(fā)聚主業(yè) 助推發(fā)展高質(zhì)量
2021年12月11日 12:32 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
日前,“國(guó)企改革看山東”主題采訪活動(dòng)啟動(dòng),第一站來(lái)到能源集團(tuán)!埦w棽 攝
日前,“國(guó)企改革看山東”主題采訪活動(dòng)啟動(dòng),第一站來(lái)到能源集團(tuán)。 張緒棽 攝

  中新網(wǎng)濟(jì)南12月11日電 (記者 沙見龍)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)整合重組,深化三項(xiàng)制度改革,心無(wú)旁騖攻主業(yè),強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力……在當(dāng)下國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)大潮中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)大省山東的國(guó)有企業(yè)改革整體任務(wù)完成超八成,既“步調(diào)一致”又“各具特色”。連日來(lái),記者走訪了山東多家省屬國(guó)資國(guó)企,實(shí)地探訪該省國(guó)企改革生動(dòng)實(shí)踐及成效亮點(diǎn)。

  2020年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委啟動(dòng)實(shí)施了國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)。這一舉措對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力,提高效率,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,加快構(gòu)建新發(fā)展格局等具有重要意義。

圖為水發(fā)集團(tuán)新疆棉花項(xiàng)目。(資料圖)水發(fā)集團(tuán)供圖
圖為水發(fā)集團(tuán)新疆棉花項(xiàng)目。(資料圖)水發(fā)集團(tuán)供圖

  山東能源集團(tuán)是2020年山東重組原兗礦集團(tuán)、原山東能源集團(tuán)2家省屬骨干企業(yè)而誕生的大型能源企業(yè),聚焦礦業(yè)、電力、高端化工等六大產(chǎn)業(yè),是中國(guó)唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺(tái)的能源企業(yè),在中國(guó)能源企業(yè)領(lǐng)域中國(guó)際程度化最高。今年1-10月份,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6810億元(人民幣,下同),同比增加1423億元;利潤(rùn)總額168.5億元,同比增加30.29億元。

圖為華魯集團(tuán)科研人員正在討論相關(guān)問(wèn)題!∩骋婟 攝
圖為華魯集團(tuán)科研人員正在討論相關(guān)問(wèn)題。 沙見龍 攝

  山東能源集團(tuán)董事、總經(jīng)理張寶才稱,在重組方面,該集團(tuán)將跨產(chǎn)業(yè)、跨公司、跨區(qū)域的“物理整合”變?yōu)椤盎瘜W(xué)融合”;機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)實(shí)行“全體起立、挪開椅子、競(jìng)爭(zhēng)坐下”,實(shí)現(xiàn)了“瘦身健體、舒筋活血”;產(chǎn)業(yè)形成了“一個(gè)區(qū)域、一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”格局;管理、市場(chǎng)、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源整合實(shí)現(xiàn)“六大協(xié)同”,共創(chuàng)效40億元。今年,該集團(tuán)預(yù)計(jì)完成營(yíng)收7500億元,成為山東首家資產(chǎn)、營(yíng)收“雙7000億”企業(yè)。

  “上善若水,發(fā)展惠民。”位于濟(jì)南經(jīng)十東路的水發(fā)集團(tuán)不但將這句話擺在集團(tuán)醒目位置,也深深烙在發(fā)展基因里。作為山東省屬國(guó)資企業(yè)新秀,該集團(tuán)現(xiàn)擁有的水務(wù)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、清潔能源四大板塊,產(chǎn)業(yè)規(guī)模均居山東首位。“超出預(yù)期”是多數(shù)人對(duì)該集團(tuán)發(fā)展的看法。從成立之初無(wú)注入資金、資產(chǎn)劃撥到如今躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的大型集團(tuán),水發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)王振欽將此歸功于“堅(jiān)持從市場(chǎng)中找機(jī)遇,用改革破難題,以創(chuàng)新解困局”的特色改革發(fā)展之路。

圖為濰柴集團(tuán)生產(chǎn)車間。濰柴集團(tuán)供圖
圖為濰柴集團(tuán)生產(chǎn)車間。濰柴集團(tuán)供圖

  作為國(guó)企改革戰(zhàn)線的一名“老兵”,樊軍近30年直管或分管山東國(guó)企改革工作。2019年,他出任華魯集團(tuán)董事長(zhǎng),從政策制定者成為了改革實(shí)踐者。在他的“當(dāng)家”理念中,市場(chǎng)是人才最好的練兵場(chǎng),以業(yè)績(jī)論英雄、用干部;敬畏市場(chǎng)、法治、專業(yè)和投資者,“讓聽得到炮聲的人去戰(zhàn)斗,讓權(quán)屬企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體”。近三年是該集團(tuán)效益水平“最高”、重大項(xiàng)目和研發(fā)投入“最大”、重大戰(zhàn)略問(wèn)題突破“最快”、深化改革力度“最強(qiáng)”、黨建建設(shè)“最嚴(yán)”的時(shí)期。項(xiàng)目投資、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入、科研投入、歷史負(fù)擔(dān)剝離出清四項(xiàng)達(dá)到100%聚焦主責(zé)主業(yè)。

圖為山東高速建設(shè)的停車場(chǎng),大車小車實(shí)現(xiàn)分離停放。山東高速集團(tuán) 供圖
圖為山東高速建設(shè)的停車場(chǎng),大車小車實(shí)現(xiàn)分離停放。山東高速集團(tuán) 供圖

  成立于2009年的山東重工集團(tuán),整合了最為優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力系統(tǒng)與工程機(jī)械資源,旗下?lián)碛袨H柴、中國(guó)重汽等多個(gè)品牌,創(chuàng)造了連續(xù)11年高速高質(zhì)量增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),在全球有重要影響力。在該集團(tuán)企業(yè)文化總監(jiān)張正強(qiáng)看來(lái),三項(xiàng)制度改革激發(fā)了企業(yè)活力!案刹磕苌夏芟,人員能進(jìn)能出,收入能增能減”在該集團(tuán)成常態(tài),集團(tuán)“80后”“90后”領(lǐng)導(dǎo)干部占比超六成,平均年齡41歲。集團(tuán)既做加法又做減法,非主業(yè)、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)基本清理完畢,堅(jiān)持科技引領(lǐng),建成“四位一體”科技創(chuàng)新體系,2020年科研投入97億元,擁有2萬(wàn)余名科研人員,占總員工14%。

  “努力建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商”成為了聯(lián)合重組后的山東高速集團(tuán)的企業(yè)愿景。山東高速集團(tuán)董事長(zhǎng)周勇透露,今年前10個(gè)月,該集團(tuán)營(yíng)收1666億元,凈利潤(rùn)93億元,創(chuàng)歷史同期最好水平。力爭(zhēng)到“十四五”末,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到1.5萬(wàn)億元、年?duì)I收超3000億元、利潤(rùn)總額超200億元。

圖為山東港口自動(dòng)化碼頭!∩骋婟 攝
圖為山東港口自動(dòng)化碼頭。 沙見龍 攝

  在山東省港口集團(tuán)董事長(zhǎng)霍高原眼中,集團(tuán)的發(fā)展密碼是由一體化改革激活的“棋眼”效應(yīng)。兩年前,山東實(shí)行港口一體化改革,集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生,成為全球最大的港口集群。著眼“一帶一路”等,該集團(tuán)形成了“十位一體”的發(fā)展體系,將建設(shè)“世界一流海洋港口”。今年前10個(gè)月,山東港口完成吞吐量12.7億噸,同比增長(zhǎng)6.63%,完成集裝箱吞吐量2854萬(wàn)標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)10.75%。

  山東省國(guó)資委主任張斌曾表示,改革的深入推進(jìn)有效提升了省屬企業(yè)活力效率,促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2021年1-10月份,山東省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17137億元、利潤(rùn)總額812億元、凈利潤(rùn)562億元,同比分別增長(zhǎng)22.9%、43.8%、46.6%,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最高水平。(完)

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